Hoy día, crear una empresa requiere un asesoramiento profesional y exhaustivo que prevea cualquier problema futuro y asiente las bases del negocio; una tarea idónea para nuestro equipo. A partir de la idea de negocio que pretende desarrollar, en Bianor Asesores, le asesoramos sobre cuál es la mejor forma de constitución para su empresa, analizando las posibilidades de subvenciones y la forma de financiar la inversión necesaria.

En Bianor Asesores nos preocupamos de que su negocio funcione, y por ello queremos acompañarle y apoyarle en el día a día de su actividad ofreciéndole nuestro servicio de Consultoría y Gestoría. El objetivo primordial es evaluar la situación económica de su empresa, con el fin de poder asesorarle y anticiparnos a los acontecimientos, evitando de esta forma, reaccionar cuando sea demasiado tarde y acarrear costes innecesarios, pudiendo realizar informes de valoración de empresas y planes de viabilidad de inversiones.

Nuestro servicio de consultoría de empresa puede también ayudar a aquellas empresas que necesiten una reestructuración de los recursos de su actual negocio para poder competir en el mercado. Ayudamos a gestionar el riesgo en las reestructuraciones empresariales tales como fusiones, escisiones, aportaciones de rama de actividad, adquisiciones, etc. Para ello, trabajamos estrechamente con nuestros clientes para ayudarles en la gestión de los riesgos de su negocio, a mejorar el rendimiento de sus operaciones e incrementar las oportunidades de sus transacciones.

Ayudamos a las empresas a transformar sus negocios y a mejorar sus resultados con un enfoque sectorial, a través de proyectos de estrategia, procesos y operaciones, función financiera y organizativa. Apoyamos a la dirección empresarial en situaciones de crecimiento o caída de resultados, en integraciones y toma de control de compañías, adquisiciones y en los procesos de cambio necesarios.

Para conseguir todo esto, tenemos como principal objetivo ofrecer a nuestros clientes un auténtico servicio personalizado y de calidad, para alcanzar así, los resultados óptimos que satisfagan sus previsiones de máxima rentabilidad y riesgo. Con esta finalidad, se evalúan los objetivos económicos y las necesidades de nuestros clientes.

Nuestro equipo tiene una clara vocación y una sólida experiencia en la mejora de la eficiencia y rentabilidad de nuestros clientes, así como potenciar las fortalezas y minimizar las debilidades de las organizaciones. Bianor Asesores y Gestores le ofrece siempre un servicio integral y profesional a través de nuestro equipo de expertos altamente cualificados en diferentes ámbitos de Consultoría y Gestoría para Empresas en Madrid.

En Bianor Asesores tenemos una doble misión: Prestar servicios presenciales de información y asesoramiento a los emprendedores en la definición y tramitación de sus iniciativas empresariales, así como durante los primeros años de actividad; Y por otro, iniciar el trámite administrativo de constitución de la sociedad.

Contar con un consultor empresarial especializado en el sector que necesita le ayudará a ahorrar tiempo y dinero, y hará crecer su negocio. No arriesgue el futuro de su empresa. Confíe sólo en profesionales.

Se debe aclarar que, Bianor Asesores es una asesoría independiente de cualquier Banco y Grupo Financiero, por tanto nuestro único interés es defender los intereses patrimoniales y financieros del cliente.

1. Estudio y asesoramiento previo sobre la estrategia y la forma jurídica más adecuada para la creación de su negocio (persona física, características de la sociedad, comunidad de bienes, etc.)
2. Confección y desarrollo de los estatutos de la empresa. Constitución ante notario de la sociedad e inscripción en el Registro mercantil.
3. Gestión y realización de todos los trámites necesarios en la creación de una empresa ante las administraciones estatales, autonómicas y locales.
4. Gestión y realización de todos los trámites necesarios para la obtención de subvenciones

Para cumplir estos objetivos se actúa desde diferentes campos como son:

1. Organización
2. Sistemas: Involucración de tecnología para mejorar la eficiencia de los procesos de la Sociedad.
3. Finanzas: Estudio de las necesidades de la Sociedades y establecimiento de planes de negocio.
4. Posicionamiento: Determinar cómo está la Sociedad en relación a sus competidores en el mercado.
5. Planes de reestructuración, viabilidad y expansión de la empresa.
6. Elaboración y seguimiento de Planes de Negocio y Viabilidad.
7. Asesoría financiera de carácter estructural: Planificación económico financiera a corto y largo plazo.